全自動(dòng)洗車機(jī)和人工洗車成本對(duì)比分析詳解！

傳統(tǒng)人工洗車店，最大的問題就是員工不好招，人員不穩(wěn)定。這時(shí)大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者都會(huì)考慮用全自動(dòng)洗車機(jī)來代替部分人工，以此來提高工作效率，降低對(duì)人員的過渡依賴。只要機(jī)器不出故障，全年無休，任勞任怨，沒有情緒，沒有抱怨。接下來讓小編來為大家分析一下這兩者的優(yōu)劣之處。

一、行業(yè)分析

1、機(jī)器洗車清洗的純利潤(rùn)是手工清洗的1.4倍。

2、洗車設(shè)備的成本費(fèi)用僅為人工洗車成本的1/3。

3、人工成本持續(xù)增漲，人工洗車盈利空間一次又一次縮小，幾乎趨向負(fù)。

4、全自動(dòng)洗車機(jī)逐漸被人們接受，洗車量大大超出人工洗車。

從大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，隨機(jī)選擇各種人工洗車店和機(jī)器洗車作為數(shù)據(jù)樣本。各類汽車美容店，大型一站式服務(wù)店，快速洗車店等，主要來自人工洗車和全自動(dòng)洗車機(jī)。接下來讓我們看看近年來的毛利潤(rùn)，洗車成本和發(fā)展趨勢(shì)。

二、毛利對(duì)比

如圖可知，傳統(tǒng)人工洗車需要4-6個(gè)人洗，而且需要耗費(fèi)20-30分鐘，底盤也無法沖洗干凈，而且洗車毛巾和海綿擦拭的時(shí)候極易產(chǎn)生細(xì)微的劃痕和磨損，易給車主帶來極壞的印象。人工洗車成本高，洗車慢，利潤(rùn)也極小，而80%機(jī)器洗車的毛利要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人工洗車，其以高效率，低投入，體現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)。

三、清洗成本對(duì)比

機(jī)器洗車的成本僅是人工洗車成本的1/3。

毛利的對(duì)比，由于無法排除店面位置、規(guī)模、服務(wù)種類等的影響。所以說它只是了解一個(gè)大概的趨勢(shì)。

而在洗車成本的對(duì)比上，客觀性與可參考性就更高了。人工洗車的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)備洗車的成本，由于人工投入越來越高，經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。于是，過了前些年的手工洗車紅利期后，全自動(dòng)洗車機(jī)，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭，有更大的空間可挖。

全自動(dòng)洗車機(jī)相比較于人工洗車機(jī)器設(shè)備投入較大，5-20萬的設(shè)備投入，這也是對(duì)于很多初創(chuàng)業(yè)者最大的障礙。所以很多洗車店愿意忍受招人之苦也不愿用它的一個(gè)重要原因。

不過現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)也有部分企業(yè)推出了租賃模式，就像知名品牌廠家車洗捷的機(jī)器租賃模式，這對(duì)于很多經(jīng)營(yíng)者來說就是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)！

車洗捷機(jī)器租賃方式：

固定租金模式

企業(yè)提供場(chǎng)地，每月每臺(tái)洗車機(jī)需支付固定租金，機(jī)器投放期間盈利歸投資方所有；

季度租金模式

經(jīng)營(yíng)者提供場(chǎng)地和宣傳力度支持，這樣只需按季度支付租金，洗車機(jī)所得利潤(rùn)歸投資方所有。

同時(shí)，對(duì)于很多店面來說可以用較低的成本嘗試全新的全自動(dòng)洗車機(jī)運(yùn)作模式。這無疑是個(gè)很好的機(jī)會(huì)，互利共贏的合作項(xiàng)目誰能不喜愛呢？