現(xiàn)在開什么店有前途？開無(wú)人值守自助洗車店前景如何？

洗車免費(fèi)洗這多虧本啊，更別說(shuō)一年賺幾百萬(wàn)了，簡(jiǎn)直就是在開玩笑！這對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)就是天方夜譚！

其實(shí)不然，這個(gè)時(shí)代，大家都要懂得換算思維，懂得所謂的前端讓利、中端盈利、后端暴利的商業(yè)化模式！

免費(fèi)洗車一年賺幾百萬(wàn)這還是保守點(diǎn)的說(shuō)法，下面小編就給大家講一下這個(gè)洗車店是怎樣用“免費(fèi)策略“干敗周邊激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)的。先來(lái)說(shuō)說(shuō)小編朋友的一個(gè)真實(shí)案例！

王老板在二線城市一個(gè)高檔住宅區(qū)開了一家洗車行，剛開始由于競(jìng)爭(zhēng)小，時(shí)不時(shí)做一些優(yōu)惠活動(dòng)，生意本來(lái)還可以。洗車、汽車美容就屬于暴利的行業(yè)，他開始做的時(shí)候利潤(rùn)也還可觀。后來(lái)很多人看到洗車這個(gè)低成本、幾乎沒技術(shù)含量的市場(chǎng)，連在他店里幫忙幾個(gè)月的小弟都和朋友合伙開了一家，周邊做的人越來(lái)越多。后面只有相互打價(jià)格戰(zhàn)，幾乎把市場(chǎng)搞亂了。

市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的；落后就要被挨打，被淘汰。像洗車這樣屬于本地化市場(chǎng)服務(wù)，周邊車輛市場(chǎng)有限，蛋糕就這么大，之前本來(lái)只有兩三家，突然一下變出了十多家，那肯定不夠分，想更好的經(jīng)營(yíng)只有留住客戶,方能打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

近些年打擊都知道互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，線下實(shí)體被網(wǎng)絡(luò)電商打擊的那是苦不堪言，很多實(shí)體行業(yè)生意慘淡，都搖搖欲墜，大多數(shù)都是在賠本狀態(tài)下死撐著！而店鋪?zhàn)饨饏s是年年高升，正當(dāng)王老板一籌莫展的時(shí)候，正好我那朋友經(jīng)常去洗車。那么，他的朋友如何改變現(xiàn)狀，打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？

那就是自助洗車加盟店，我就給王老板隨口一提，結(jié)果那段時(shí)間導(dǎo)致每天大量的人排隊(duì)洗車，甚至也有那么幾個(gè)幾乎每天都來(lái)。但李老板他們卻沒因?yàn)檐嚩嗝Σ贿^(guò)來(lái)而降低洗車的服務(wù)質(zhì)量，反而比之前做的更好，這讓那些客戶特別認(rèn)可和高興。只是店里每天頂多加班到晚上9點(diǎn)就關(guān)店了，沒洗的只能第二天再來(lái)，慢慢那些每天來(lái)的，排隊(duì)難等也不天天來(lái)了，倒是有小毛病都開過(guò)來(lái)這里免費(fèi)檢測(cè)，不收工時(shí)費(fèi)，反正有問(wèn)題也是在這里修，像路上小磕碰，噴漆什么都在他店里搞，幾個(gè)月下來(lái)，維修的生意火爆過(guò)洗車就運(yùn)用這一個(gè)很簡(jiǎn)單策略王老板第一批就辦理了400多個(gè)會(huì)員，后來(lái)三個(gè)月后達(dá)到800多個(gè)。然后用辦會(huì)員的錢迅速的兼并收購(gòu)其它洗車行，在當(dāng)?shù)亻_了4家美容連鎖店。幾乎壟斷當(dāng)?shù)叵窜囀袌?chǎng)。

你肯定會(huì)問(wèn)，講了半天還是沒搞明白？

對(duì)，這就是這個(gè)的高明之處，讓很多人，特別行外人看都看不懂他是怎么盈利的。

學(xué)習(xí)商業(yè)模式（私信小編）

下面就開始揭密最核心的。

因?yàn)橥趵习宓牡晔窃诟邫n住宅區(qū)，洗車都是中高檔車，一年汽車保費(fèi)差不多5000—1W左右，因?yàn)榱慷嗤趵习甯ｋU(xiǎn)公司談到6.5折，也就是賺了3.5折。就按平均1臺(tái)車1年保費(fèi)1萬(wàn)元，3.5折再減去承諾給客戶優(yōu)惠的那10%那就是賺了2.5折，也就是一臺(tái)車的保費(fèi)就賺了將近2000多元，如果按常規(guī)洗車一臺(tái)車要賺2000元那不太可能吧？

一個(gè)洗車行，就保險(xiǎn)一年600多輛車就是接近100多萬(wàn)，幾家連鎖自己算算！

很多時(shí)候人們經(jīng)常埋怨，房?jī)r(jià)高啊，可是照樣很多人買了，為什么？因?yàn)閯e人跟你想的賺錢模式不一樣呢？你有想過(guò)嗎？

其實(shí)，在客戶少，關(guān)系粘度弱的情況下，如果是從零積累，是比較慢。那么是否有快速積累客戶的方式?洗車是剛需，價(jià)格透明，車險(xiǎn)是剛需，原來(lái)價(jià)格不透明，因?yàn)閲?guó)家保監(jiān)會(huì)的政策調(diào)整，保險(xiǎn)公司加大了保養(yǎng)店這樣的中間商折扣力度，所以他抓住了這個(gè)機(jī)遇。當(dāng)然這種機(jī)遇不是每天都有，但是商業(yè)的本質(zhì)都是相通的，就是不斷思考，要借力，不要蠻干，抓住用戶的剛需，從一個(gè)點(diǎn)突破，讓客戶無(wú)法拒絕，你就成功了。

為什么真正有點(diǎn)兒文化的兄臺(tái)，都喜歡為成功者打工，或是與他們合作。就是為了學(xué)習(xí)他的思維模式。笨人學(xué)知識(shí)、學(xué)理論，聰明人學(xué)思維模式與方法論。你卻開著實(shí)體店在苦苦掙扎，急需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。鵬智行無(wú)人值守自助洗車加盟店那么大的一個(gè)紅海市場(chǎng)，它不香嗎？

溫馨提示：

不斷的學(xué)習(xí)，不斷的接收和擁抱新鮮的事物，學(xué)習(xí)最新的思維。世界上唯一不變的就是改變，只有不斷學(xué)習(xí)隨時(shí)做好準(zhǔn)備調(diào)整策略，才會(huì)少走彎路，才能立于不敗之地。

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